行政団体の実績・事例

世界農業遺産に登録されたにし阿波地域の傾斜地農法の唯一性と魅力を、既存の雑誌メディア並びにWEBメディアを通じて国内外に発信するプロモーションを実施。事業成果を踏まえ、今後のにし阿波地域の世界農業遺産に関するプロモーション戦略を検討。

台東区が2019年度に策定を予定している「上野地区まちづくりビジョン」における地区のブランディグ方針の検討に向けて、域内関係者ヒアリングと消費者WEB調査を実施。上野地区の将来的な地域ブランディングの方向性の導出、並びにそれを実現するための整備方針の提言を実施。

外国人観光客が安全・安心に旅行できる環境を整えるため、傷病等の個人危機時における県内観光関係者の対応力の向上を図ることを目的として、危機管理に係るセミナーを開催。青森市、弘前市、八戸市、むつ市において各1回（計4回）実施。

今後建設が予定されている鳥海ダムの整備を見据え、既存観光資源の活用・連携を踏まえた鳥海山エリアの観光ビジョン策定業務。多角的な市場調査の結果を踏まえ、インフラツーリズムのみならず、地域資源とあわせた広域周遊と滞在型観光の両輪を推進するための整備ビジョンを構築。

観光ガイド養成講座。

高校生を対象に「クールジャパン」をテーマに地域の魅力を発掘・ストーリー化するコンテストの新規企画実施。

アフターDC事業への側面支援コンサル。

旅行業者向けアクセシブル・ツーリズム研修の企画運営業務。

東京都のアクセシブルツーリズム推進に向けた都内の宿泊施設や事業所等20箇所への相談員派遣。

人口減少率、高齢化率など人口構成がより厳しい離島について、人口減少要因、地域課題の把握、活性化の方向性の検討を行うため、対象の7島について、現地調査、現地でのワークショップ、意見交換を行った。その成果を通じて、小規模離島の将来を考えるためのガイドブックを作成、公表した。また、過去2回実施してきた、離島地域と民間企業等のマッチングイベント「しまっちんぐ」の3回目を企画・開催した。